A dónde queremos llegar.
Metas y objetivos; sin metas claras y precisas no es posible lograr los objetivos. El trabajo de planificación es necesario para lograrlo.
Productividad
Cómo ser mas eficiente utilizando el principio de Pareto del 80/20.
En la empresa no todo es trabajo. Saber diferenciar lo urgente de lo importante nos trae un aumento en nuestra productividad y por consiguiente una gestión del tiempo, más que importante. La aplicación del principio de Pareto nos hace más eficiente
Reflexiones sobre el Crecimiento Empresarial y Gestión de Personal
Delegar a través de una estructura efectiva significa tiempo y dinero. Vale la pena desarrollar una metodología de delegación que vaya más allá del organigrama porque de esa manera podemos multiplicar el negocio porque las cosas se pueden lograr sin nuestra presencia.
Que título le ponemos
Para que crecer resulte rentable . Sin embargo lo más prudente es saber que tamaño de empresa no conviene superar. Manteniendo la dimensión adecuada, la estructura de sol resulta efectiva y por eso es la más usada. Pero requiere de nuestra permanente presencia y, con el tiempo, vemos que ciertas exigencias nos agobian. Por otro lado, también nuestra familia nos demanda, y descubrimos que la vida no consiste sólo en ser empresario. En este caso o bien conseguimos a alguien que tome la posta o nos disponemos a aprender a estructurar por funciones.